Digitale Unternehmensberatung

Mit digitaler Dominanz, struktureller Automatisierung, maximaler Vertriebsperformance und einer positiven Arbeitgebermarke den Markt beherrschen – mit unserer digitalen Unternehmensberatung.

Digitale Unternehmensberatung mit David Wagner

Leistungen als Digitale Unternehmensberatung

Nicht bloß reden – sondern machen! Du bekommst nicht nur viel Input durch unsere Beratung, sondern kannst bei deren Umsetzung auf alle Ressourcen unserer Agentrur zurückgfreifen, welche die gesamte Umsetzung übernimmt. Wie das geht, erfährt Du in unserem kostenfreien Performance Workshop.

Markenentwicklung durch digitale Unternehmensberatung

Markenentwicklung

Entwickle einen Brand mit klaren Vorstellungen und Visionen.

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Markenkommunikation

Markenkommunikation

Etabliere Deine Marke als positives Beispiel.

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Digitales Marketing

Digitales Marketing

Durch digitale Dominanz ganz oben positionieren.

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Digital Sales

Vertriebskonzepte & Digital Sales

Ohne ein durchschlagendes Vertriebskonzept geht es nicht.

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Employer Branding

Employer Branding

Etabliere eine positive Arbeitgebermarke.

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Was bringt mir eine digitale Unternehmensberatung?

Der persönliche Kontakt, enge Zusammenarbeit sowie absolute Transparenz sind die Grundpfeiler unseres Kundenservice.

Systematisches Wachstum

Schaffe Systeme, automatisierte Abläufe und klare Regeln um die Grundlage für das Wachstums Deines Unternehmes zu schaffen.

Wachstumshemmer aufdecken

Durch umfassendes Issue Processing decken wir bestehende Wachstumshemmer auf und gehen deren Ursachen direkt an.

Nachhaltig entfalten & wachsen

Durch digitale Dominanz, maximale Vertriebsperformance und stetigen Zulauf Mitarbeitern wächst Dein Unternehmen nachhaltig.

Digitale Unternehmensberatung in der Besprechung
Digitale Unternehmensberatung bei der Beratung
Beraterin für digitale Unternehmensberatung bei der Arbeit

Der Unterschied? - DEIN PERFORMANCE ADVANCING!

Schalte auf Performance um! Mit unserem Performance Advancing etablierst Du Dein Unternehmen ganz oben:

Live Calls & vor Ort

min. alle 14 Tage persönlicher Kontakt

Spezialisiert auf KMU

Kurze Wege & direkte Kommuniaktion

Intensive Performance

Permanenter Input & zügige Umsetzung

Alle Module

Nutze unsere Expertise in allen Bereichen

Direkter Kontakt

über den Messenger Deiner Wahl

Projektplan

Für den vollen Überblick und 100% Transparenz - 24/7

Dein Start ins Performance Advancing

Du möchtest diretk loslegen? Mit einem klaren Projektplan und koordinierten Projektabläufen starten wir in Deinen Erfolg! 

Inhaber David Wagner

Digitale Unternehmensberatung: Brauch ich das?

Brauchen KMU überhaupt eine digitale Unternehmensberatung? Ein Argument, das wir oft zu hören bekommen, ist dabei: „In unserer Branche macht das sonst keiner.“ Wenn sonst niemand von der Brücke springt, bleibst Du dann auch stehen?

Insbesondere in Branchen, die eher konservativ und etwas träge sind, bietet die Digitalisierung ausgezeichnete Chancen, um sich einen echten und dauerhaften Vorteil gegenüber den Wettbewerbern zu verschaffen. In jeder Branche suchen die Kunden heute im Internet und über Social Media nach Informationen und Angeboten.

Facebook Agentur Mitarbeiter

So bringt Dich digitale Unternehmensberatung voran

In der Praxis gibt es natürlich viele Möglichkeiten, wie sich Dein Unternehmen entwickeln kann, doch eines haben sie alle gemein: Weiterentwicklung bedeutet immer Bewegung. Diese Bewegung anzustoßen, ist Deine Aufgabe als Geschäftsführer. Unser Digital Consulting unterstützt Dich bei dieser Aufgabe, indem es Dir Anstöße und Anregungen gibt und hilft, Hindernisse zu erkennen, die Dein Vorankommen hemmen.

Der externe Blick unserer Experten ist nicht nur durch ihre fundierte Aus- und Weiterbildung geschult, sondern vor allem durch die über 100.000 Stunden, die unsere digitale Unternehmensberatung bereits in den Aufbau und die Entwicklung von kleinen und mittelständischen Unternehmen investiert haben.

Wie lange dauert die Entwicklung einer Marke?

Viele unserer Kunden, die mit der Entwicklung ihrer Marke begonnen haben, konnten recht schnell Erfolge feststellen. Doch wann ist die Entwicklung einer Marke abgeschlossen? Die Antwort auf diese Frage ist ganz einfach: nie. Markenentwicklung ist ein ständiger Prozess. Selbst wenn Du am Anfang schnelle Erfolge verbuchen kannst, musst Du immer dranbleiben und Deine Marke permanent weiterentwickeln, um auch in Zukunft erfolgreich bleiben zu können.

Markenentwicklung ist keine Revolution, sondern eine Evolution. Wir geben Dir darum nicht nur die nötigen Impulse für den Anschub Deiner Markenentwicklung, sondern begleiten Dich mit unserer Kompetenz und Expertise auf dem gesamten Weg.

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Digitales Wachstum - leicht gemacht

Sichere Dir einen kostenfreien Workshop mit einem unserer Experten für digitale Unternehmensentwicklung. Erhalte konkrete Maßnahmen zur sofortigen Umsetzung und eine langfristge digitale Erfolgsstrategie.

Ansprechpartner im Vertrieb

Dein Weg zu Deiner Marke

Markenentwicklung und Marketing bedeuten also vor allem eines: dranbleiben. Das sagt sich leicht, doch wenn im unternehmerischen Alltag die Zeit knapp wird, wird oft das Marketing als erstes hinten angestellt. Dafür sind wir da. Als ganzheitliche digitale Unternehmensberatung sind wir nicht nur Deine Berater bei allen Prozessen der digitalen Transformation, sondern packen an und nehmen Dir viele Arbeiten ab. Egal ob es ums Texten, Fotografieren oder die Betreuung Deiner Website geht: Wir sind da und kümmern uns um die operative Umsetzung Deiner Digitalstrategie. Wir nehmen Dir zeitraubende und komplexe Arbeiten ab und helfen Dir so, am Ball zu bleiben und Deine Marke wirklich weiterzuentwickeln.

Vernachlässige Deine Markenentwicklung nicht!

Die digitalisierte Unternehmenswelt ist eine komplexe und hochtechnisierte Branche. Es reicht heute nicht mehr, einen Flyer zu designen oder sich mit einem Homepagebaukasten eine Website zu bauen. Suchmaschinenoptimierung, Tracking, Hosting und vieles mehr sind komplexe Technologien und Prozesse, die umfassende Sachkenntnis voraussetzen. Insbesondere Kleinunternehmer, die auch in anderen Geschäftsprozessen stark eingespannt sind, benötigen hier oft Entlastung. Doch wie kann diese aussehen?

Marketing mit einer Halbtagskraft funktioniert nicht

Viele Unternehmer verfallen in so einer Situation auf die scheinbar einfachste Lösung: eine Halbtagskraft einstellen, die sich um das Marketing und dessen digitale Transformation kümmert. Das kann funktionieren, doch in unserer langjährigen Erfahrung als digitale Unternehmensberatung haben wir feststellen müssen, dass es diesen Kräften häufig an dem erforderlichen Wissen über die neuesten technologischen und strategischen Entwicklungen fehlt, die aber unbedingt erforderlich sind, um sich erfolgreich an die laufenden Veränderungen anzupassen. Unsere Berater bilden sich aus diesem Grund mindestens einmal in der Woche fort, um am Ball zu bleiben. Macht Deine Halbtagskraft das auch?

Welche digitale Strategie verfolgst Du?

Als Digitalisierungsberater können wir Dir eines versichern: Ohne Strategie wirst Du nicht erfolgreich sein, ganz egal, welches Geschäftsmodell Du verfolgst oder wie viel Innovation in Deinen Produkten steckt. Unser Ansatz ist kundenzentriert. Das heißt, unsere Berater betrachten zunächst einmal Deinen Marketing Funnel. Ist er geeignet, das Interesse der potenziellen Kunden zu wecken und sie auf Deine Website zu ziehen? Ist das geklärt, kommt der nächste Schritt im Beratungsprozess: Unsere digitale Unternehmensberatung ergründet gemeinsam mit Dir die „Schmerzen“ Deiner Kunden. Welches Problem wollen sie gelöst haben? Welche Sorgen und Ansprüche haben sie? Kannst Du diese Fragen spontan beantworten?

Facebook Agentur Mitarbeiter
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Kennst Du Deine Stärken?

Der letzte Schritt bei unserer Methode ist die Frage nach Deinen Fähigkeiten, die Dich einzigartig machen: Welche innovative Lösung für die Probleme Deiner Kunden bietet Dein Produkt? Worum sollte jemand Dein Erzeugnis kaufen und nicht die Technologie eines Konkurrenten? Welches Potenzial steckt für den Kunden in Deiner Dienstleistung, das Wettbewerber nicht bieten können?

Marketing mit einer Halbtagskraft funktioniert nicht

Viele Unternehmer verfallen in so einer Situation auf die scheinbar einfachste Lösung: eine Halbtagskraft einstellen, die sich um das Marketing und dessen digitale Transformation kümmert. Das kann funktionieren, doch in unserer langjährigen Erfahrung als digitale Unternehmensberatung haben wir feststellen müssen, dass es diesen Kräften häufig an dem erforderlichen Wissen über die neuesten technologischen und strategischen Entwicklungen fehlt, die aber unbedingt erforderlich sind, um sich erfolgreich an die laufenden Veränderungen anzupassen. Unsere Berater bilden sich aus diesem Grund mindestens einmal in der Woche fort, um am Ball zu bleiben. Macht Deine Halbtagskraft das auch?

Häufige Fragen – FAQ

Was unterscheidet unsere digitale Unternehmensberatung von einem normalen Coaching?

Wir beraten Dich nicht nur, um die beste digitale Strategie für Dein Unternehmen zu finden, sondern kümmern uns direkt um die praktische Umsetzung. Unsere digitale Unternehmensberatung arbeitet genau so, als wäre sie Dein eigenes In-House-Team. Wir sind ein Team aus Experten für alle relevanten Bereiche des Onlinemarketings und jederzeit für Dich da. Wenn Du eine Frage hast oder etwas erledigt haben möchtest, kannst Du Deinen persönlichen Ansprechpartner jederzeit per E-Mail, Telefon oder Messenger kontaktieren und er kümmert sich um alles weitere – pragmatisch, direkt und unkompliziert.

Was bedeutet die digitale Automation für kleine und mittelständische Unternehmen?

Unter digitaler Automation versteht man die automatisierte Erledigung von Prozessen, die bisher manuell erledigt wurden. Dies betrifft entgegen dem weitverbreiteten Irrglauben nicht nur Fertigungsprozesse, sondern auch viele Vorgänge im Büro und der Verwaltung. So kann zum Beispiel die manuelle Zeiterfassung durch ein elektronisches System ersetzt werden. Der große Vorteil liegt auf der Hand: Deine Mitarbeiter werden von lästiger und unproduktiver Dokumentationsarbeit befreit und haben mehr Zeit für ihre eigentlichen Herausforderungen.

Es ist also ein Irrglaube, dass digitale Automation gleichbedeutend mit dem Ersetzen von Mitarbeitern durch Maschinen sei. Im Gegenteil: Der digitale Wandel macht Deinen Angestellten das Leben leichter. Wie genau Dein Geschäftsmodell am besten von digitaler Automation profitiert, klären wir gerne im persönlichen Gespräch mit Dir.